مع اقترابنا من عصر الذكاء الاصطناعي، أصبح الطلب المتزايد على البيانات نقطة محورية في تطور التكنولوجيا. ويكمن النجاح في حوكمة البيانات الدقيقة وتشكيل استراتيجية لموازنة الحوكمة مع إمكانية الوصول في عصر الابتكار الوشيك. وهنا يأتي دور النموذج الفيدرالي للحوكمة الحديثة للبيانات، الذي اكتسب زخمًا لتحوله من التحكم المركزي. ويتضمن هذا النهج المبتكر مجموعة مختارة من المحترفين الذين يشرفون على حوكمة البيانات، وإعادة تعريف المشهد التكنولوجي باستراتيجية تحويلية وتعاونية.
في مجال حوكمة البيانات، يستلزم النهج الفيدرالي التعاون بين تكنولوجيا المعلومات المركزية وفرق مستوى المجال التي تنتج البيانات داخل مجالها. قد يشمل المجال جوانب مختلفة، مثل خط العمل أو وظيفة العمل أو الجغرافيا. يتم تعريف المجالات من خلال السياق المحدود، مما يعني في الأساس أن كل مجال يعمل بدور مميز ويعتمد على شروط وقواعد فريدة لتحقيق أهدافه بأكبر قدر ممكن من الكفاءة. تحدد هذه القواعد والشروط والأهداف حدود المجال. على سبيل المثال، تبيع شركة Otis Elevator Company المصاعد في مجال المملكة المتحدة والمصاعد في مجال الولايات المتحدة. يضمن هذا النهج إدارة مخصصة وفعالة للبيانات في سياقات تشغيلية متنوعة.
كما أن لمجالي المبيعات والدعم أهدافهما وقواعدهما وشروطهما. وكما هو موضح أدناه، فإن العميل والمنتج لهما أدوار مختلفة في سياقي المبيعات والدعم. ويعني هذا التمييز أن العميل في مجال المبيعات قد يكون له معنى مختلف قليلاً عن العميل في سياق الدعم. إن إدارة هذا التداخل بشكل فعال هي وظيفة محورية للحوكمة الفيدرالية.
في نهج الحوكمة الفيدرالي، يكون لفرق تكنولوجيا المعلومات ومستوى المجال أدوار محددة. تدير تكنولوجيا المعلومات المركزية سياسات الحوكمة عالية المستوى المعمول بها عبر المجالات، وتفرض المعايير لضمان التشغيل البيني السلس. من ناحية أخرى، تركز فرق المجال على السياسات الخاصة بالبيانات التي تجمعها وتديرها داخل مجالها.
في الأساس، تعمل تكنولوجيا المعلومات على إنشاء أطر مرنة تمكن المجالات من إدارة بياناتها بكفاءة، بما يتماشى مع احتياجاتها الفريدة مع البقاء ضمن إطار الحوكمة الأوسع. ويشكل هذا النهج حجر الأساس لهندسة شبكة البيانات الحديثة، مما يعزز المرونة ويسهل الوصول الأوسع إلى البيانات عبر المؤسسة.
يوفر اعتماد نهج الحوكمة الفيدرالية لإدارة البيانات العديد من الفوائد، وخاصة في تمكين المزيد من البنى المعمارية الموزعة.
من خلال تنفيذ حوكمة البيانات الفيدرالية، يمكن للمؤسسات إنشاء أنظمة موزعة ليست أكثر مرونة وإبداعًا فحسب، بل وأيضًا أكثر كفاءة وأمانًا.
وعلى النقيض من استراتيجيات حوكمة البيانات التقليدية، حيث تكون تكنولوجيا المعلومات مسؤولة عن ضمان أمن البيانات وخصوصيتها ودقتها وتوافرها وقابليتها للاستخدام، فإن الحوكمة الفيدرالية تعمل على إزالة مركزية هذه السيطرة. ورغم أن النهج التقليدي الذي يعتمد على مقاس واحد يناسب الجميع أسهل في إدارة التعقيد عبر المجالات مع ضمان سلامة البيانات، فإنه قد يكون مقيدًا بشكل مفرط، مما يعيق المستخدمين الشرعيين من الوصول إلى البيانات القيمة.
غالبًا ما تؤدي طبيعة تكنولوجيا المعلومات التي تتجنب المخاطر إلى سياسات صارمة، مما يحد من إمكانية الوصول إلى مجموعات البيانات المختلفة وقابليتها للاستخدام. قد تؤدي حوكمة البيانات المقيدة بشكل مفرط عن غير قصد إلى ثغرات أمنية حيث يجد المستخدمون حلولاً للسياسات التي لا تلبي متطلباتهم. في عصر حيث يعد الوصول إلى البيانات الموثوقة أمرًا ضروريًا للمؤسسات، قد يجد أولئك الذين يفرضون القيود أنفسهم في وضع تنافسي غير مؤات.
إن الحوكمة الفيدرالية، التي تدرك أن الوظائف التجارية المختلفة والمناطق الجغرافية المختلفة لها سياسات ولوائح فريدة، تضع أولئك الذين يجمعون البيانات ويفهمونها بشكل أفضل في وضع أفضل بكثير لإدارة قواعد الحوكمة. على سبيل المثال، لا ينطبق الامتثال لقواعد حماية البيانات العامة إلا في الاتحاد الأوروبي، وتختلف الشركات المختلفة في عتبات جودة البيانات.
حتى داخل مجموعات البيانات، قد تحتوي بعض الأعمدة على بيانات PII، بينما قد لا تحتوي أعمدة أخرى عليها. تعمل الحوكمة الفيدرالية على تمكين فرق المجال من إدارة قواعد الحوكمة استنادًا إلى معرفتهم المعقدة بتفاصيل البيانات واحتياجات العمل المحددة. يتيح لهم هذا تطبيق عناصر تحكم وصول دقيقة، مما يسمح بالوصول الانتقائي إلى الأعمدة الحساسة داخل مجموعة البيانات.
على سبيل المثال، في مجال التأمين، تستطيع السلطات إخفاء الأعمدة الحساسة داخل الجدول لمنح المبيعات والتسويق حق الوصول دون الكشف عن المعلومات السرية، مما يسهل تقسيم السوق بشكل أكثر دقة واستراتيجيات المبيعات المستهدفة. وفي المجالات المالية، يمكن تطبيق قواعد محددة تحكم البيانات المالية الحساسة بشكل انتقائي، مما يتجنب القيود غير الضرورية على المعلومات الأقل حساسية ويحافظ على الوصول إلى البيانات القيمة.
علاوة على ذلك، فإن فرق المجال، التي تمتلك فهمًا عميقًا لعمليات جمع البيانات، تعرف أيضًا أين قد تكون بياناتها بها نقاط ضعف أو مشكلات تتعلق بالجودة، والأهم من ذلك، لماذا تعاني مجموعات البيانات من مشكلات معينة. تتيح لهم هذه الرؤية التحكم في كيفية استخدام بعض المهنيين للبيانات، والحد من الوصول إلى الأعمدة المحددة التي تسبب المشكلات.
في الأساس، يعمل نهج الحوكمة الفيدرالية على تمكين المؤسسات من تحسين الوصول إلى البيانات والأمان وسهولة الاستخدام من خلال اللامركزية في التحكم ومواءمة الحوكمة مع المتطلبات الفريدة للمجالات المتنوعة.
إن تمكين مجالات الأعمال من اتخاذ القرارات في مجالات خبرتها يؤدي إلى تعزيز المرونة في العمليات. ويسمح هذا الاستقلال للمشغلين بالتكيف بسرعة مع الاحتياجات المتغيرة دون طلب أذونات من تكنولوجيا المعلومات المركزية. على سبيل المثال، يمكن لفرق المبيعات والتسويق الاستجابة بسرعة للفرص الجديدة حيث لم تعد بحاجة إلى موافقة من تكنولوجيا المعلومات المركزية للوصول إلى البيانات ذات الصلة. يتيح هذا النهج اللامركزي لفرق البحث والتطوير استكشاف مجموعات البيانات الجديدة من خلال التواصل مباشرة مع فرق المجالات الأكثر سهولة في الوصول دون انتظار الحصول على إذن من تكنولوجيا المعلومات المركزية.
وبما أن أقسام تكنولوجيا المعلومات غالباً ما تكون مرهقة، فإن تفويض اتخاذ القرار إلى مجالات معينة لا يؤدي إلى تسريع العمليات فحسب، بل يقلل أيضاً من العبء على هذه الفرق. وعلاوة على ذلك، فإن هذا الاستقلال الأكبر يعمل أيضاً على تمكين الأفراد، وتعزيز المشاركة والانخراط على نحو متزايد.
على الرغم من أن حوكمة البيانات الفيدرالية تقدم فوائد مختلفة، إلا أن تنفيذها قد يكون صعبًا ويتطلب استراتيجية محددة جيدًا.
يتمثل التحدي الأولي في تحديد الأدوار والمسؤوليات لكل مجال بوضوح. ولتجنب تداخل المجالات والتخفيف من الصراعات والتكرار، يجب أن تلعب تكنولوجيا المعلومات المركزية دورًا محوريًا في تحديد المجالات المسؤولة عن مجموعات البيانات.
إن الحفاظ على التوازن الصحيح بين الحوكمة المركزية المحدودة واستقلالية المجالات أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح. ويتعين على الحوكمة المركزية أن تتحمل مسؤولية فرض المعايير التي تضمن التوافق بين المجالات. وإذا نفذت المجموعات مجموعات مختلفة من التكنولوجيا غير القابلة للتوافق، فهناك خطر إنشاء صوامع بيانات جديدة، مما ينفي الغرض من تفكيك الصوامع القائمة.
إن ضمان معايير جودة البيانات على مستوى الشركة أمر بالغ الأهمية لبناء الثقة في البيانات المشتركة. ويجب تحديد هذه المتطلبات وتنفيذها من قبل إدارة تكنولوجيا المعلومات المركزية. ويجب إنشاء إطار عمل مركزي للتكنولوجيا وقواعد حوكمة وتنفيذها بصرامة.
أثناء توجهها نحو حوكمة البيانات الفيدرالية، يمكن للمؤسسات أن تتخذ خطوات ملموسة بشكل استباقي لضمان انتقال سلس.
إن إنشاء الأطر أمر أساسي لحوكمة البيانات الفيدرالية. ويجب أن تكون هذه الأطر ذكية، وتلبي احتياجات كل من المجالات وتكنولوجيا المعلومات المركزية. وينبغي أن ينصب التركيز على معرفة من هو في أفضل وضع ولديه أكبر قدر من المعرفة لتنفيذ القواعد على أفضل وجه بدلاً من الإدارات المختلفة التي تتنافس على السيطرة. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تكون الأطر قابلة للتكيف مع التكنولوجيا المتطورة وتغيرات البيئة لضمان الكفاءة المستمرة.
مع توزيع السيطرة والسلطة عبر المؤسسة، تصبح النزاعات حتمية. ماذا يحدث عندما تزعم مجالات متعددة سلطتها على مجموعة بيانات معينة؟ قبل الشروع في اتحاد البيانات، يجب أن يكون هناك نظام محدد مسبقًا لحل النزاعات، على غرار إنشاء نظام المحاكم في دستور الولايات المتحدة للمسائل القانونية.
في ظل النظام الفيدرالي، يتم توزيع السلطة على مجموعة واسعة من الأفراد. ولكي ينجح هؤلاء الأفراد، يتعين عليهم أن يفهموا مسؤولياتهم. وتساعد عملية توثيق الأدوار والمسؤوليات في الحد من الارتباك وضمان فهم كل فرد لواجباته المحددة لتحقيق حوكمة ناجحة.
مع إدراك عدم وجود استراتيجية موحدة لحوكمة البيانات تناسب الجميع، ينبغي للمؤسسات أن تسمح بالتطور. ويمكن لمركز التميز أن يعمل كمستودع لأفضل الممارسات، حيث يلتقط ما ينجح ويحدد مجالات التحسين. ويعزز هذا المحور المركزي التحسين المستمر للعمليات في جميع أنحاء المؤسسة.
يمكن أن تكون منصة شبكة البيانات المركزية مفيدة في دعم استراتيجية حوكمة البيانات الفيدرالية. تعمل هذه المنصة كأساس تكنولوجي، وتضع معيارًا للتوافق. إن إدارة ضوابط الحوكمة بشكل مستقل ولكن باستخدام تكنولوجيا وضوابط مماثلة يعزز الإطار الفيدرالي. تصبح المنصة الآلية لتحديد المجالات، وضمان التماسك والكفاءة في هيكل الحوكمة الإجمالي.